Elérhetőség
Termékek
- Higiéniai beléptető rendszerek,
- eszközök és berendezések habosító takarításhoz,
- színkódolt takarítóeszközök és tartórendszerek,
- fémdetektálható élelmiszerüzemi eszközök.
Szolgáltatások
- Tanácsadás, igényfelmérés, eszközcsomagok kialakítása.
- Színes árnyékfalak, eszköztároló rendszerek tervezése, gyártása.
- Higiéniai beléptető zónák kialakítása, felméréssel, tanácsadással.
- Kézmosás-cipőtisztítás-kézfertőtlenítés: legoptimálisabb útvonal megtervezése.
- A berendezések beüzemelésben és szervizelésében segítünk!
Bemutatkozás
Az Amsa Higiénia Kft. az élelmiszerhigiéniai és élelmiszebiztonsági célok elérésében segíti partnereit. Forgalmazunk minden eszközt és berendezést, amely egy élelmiszerüzemben szükséges lehet a takarításhoz és higiénia színvonal fenntartásához.
Takarítóeszközök:
HACCP rendszerben használható színkódolt takarítóeszközök – ez a modern élelmiszerhigiénia alapja.
Számtalan megoldás és eszköz közül lehet válogatni, de mi segítünk eligazodni! Nem egyszerűen eladni szeretnénk a termékeket, mi a MEGFELELŐ ESZKÖZT szeretnénk szállítani Ügyfeleinknek. Nagy tapasztalattal segítjük az üzemeket a takarítási feladatokhoz illeszkedő eszközök és tartórendszerek kiválasztásában.
Tartórendszerek:
Saját gyártmányú tartófalakat, árnyéktáblákat tudunk biztosítani, egyedi tervezéssel, az üzemben használt eszközökhöz és takarítási eljárásokhoz illeszkedve. Ennek részeként Ügyfelünkkel közösen alakítjuk ki a tartórendszert az üzemi igényeknek megfelelően.
Mosó berendezések:
Az AMSA HIGIÉNIA és az ELPRESS együttműködésének köszönhetően ügyfeleink számára is elérhetővé váltak a holland cég által gyártott megbízható mosóberendezések.
Ládamosó, rekeszmosó, raklapmosó, konténermosó és sok minden más!
Személyi higiénia:
A beléptetőrendszerek tervezésekor személyes tanácsadással segítjük Ügyfeleinket, melynek része a helyszín megismerése és felmérése.
Az üzemi adottságok és rendelkezésre álló területek ismeretében a legmegfelelőbb berendezésekre teszünk javaslatot és készítünk egyedi ajánlatot.
